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Vuelos directos a ecuador
Conviértase en miembro de CAPACargando28-Jun-2012 1:30 AMLa nueva matriz LAN-TAM, Latam, emerge como líder global y una poderosa fuerza en toda SudaméricaAnálisisLos grupos de aerolíneas latinoamericanas LAN y TAM han completado finalmente su histórica fusión, creando un único y poderoso grupo que representa alrededor de un tercio de la capacidad total en el mercado sudamericano de rápido crecimiento. Latam Airlines Group es el líder del mercado en Brasil, que es con mucho el mayor mercado de América Latina y uno de los cuatro países BRIC, y en tres países sudamericanos más pequeños: Chile, Perú y Paraguay. Latam es también el segundo operador en otros tres mercados sudamericanos: Argentina, Colombia y Ecuador.
Latam se constituyó formalmente el 22 de junio de 2012, cuando se completó finalmente la operación de fusión de LAN y TAM, poniendo fin a un largo proceso de 22 meses que comenzó en agosto de 2010 con la firma de un memorando de entendimiento entre los dos mayores grupos aéreos de América Latina (por ingresos). Todas las acciones de LAN se han convertido en acciones de Latam, ya que la cotización original de LAN fue el vehículo para la transacción, mientras que las acciones de TAM se han convertido en acciones de LAN en una proporción de 1 a 0,9. Aproximadamente el 50% de Latam es de titularidad pública, siendo la familia Cueto de LAN y la familia Amaro de TAM las que poseen la mayor parte de la participación restante.
Aerolíneas latam
Hola! ¿has conseguido una respuesta a esta pregunta? ¿O qué aerolínea elegiste al final? Quiero saber exactamente lo mismo. Parece ser que ambas son bastante chungas en clase Business a Ecuador. Estoy buscando ir a las Galápagos desde Madrid
¿Por qué Lan es diferente en los distintos países? Volé con Lan Perú desde el JFK a Lima. Fue increíble. La tripulación era una delicia. Muy profesional. La comida era maravillosa, el vino era estupendo. La cama plana era estupenda. Mucho mejor que mi experiencia en la clase business de American. Desearía haber volado todo el camino desde Los Ángeles a Perú en lugar de empezar desde Nueva York. Espero que tengas una experiencia positiva con ellos…
Acabé volando con Iberia, así que no tengo experiencia de primera mano con Lan Ecuador. Sin embargo, en mi extensa investigación, nos pusimos en contacto con Lan y nos dijeron que tenían los mismos asientos (cama plana) que la Lan «normal»… Me gustaría que alguien que haya volado con ellos lo confirmara.
Número de teléfono de lan ecuador
Intentar operar dos modelos de negocio a la vez suele provocar un fracaso estratégico. Sin embargo, LAN Airlines, una aerolínea chilena, maneja tres modelos con éxito. Casadesus-Masanell, de la Escuela de Negocios de Harvard, y Tarziján, de la Pontificia Universidad Católica de Chile, analizan cómo LAN ha integrado un modelo de servicio completo para pasajeros internacionales con un modelo de negocio de carga aérea de alta calidad, al tiempo que opera por separado un modelo de pasajeros sin gastos para los vuelos nacionales.
El éxito del modelo múltiple de LAN proviene del reconocimiento de la complementariedad de sus dos servicios de alta gama y de la naturaleza distinta, o sustitutiva, de su oferta de no-frills. LAN llegó a esa conclusión analizando los principales activos que comparten los modelos y la compatibilidad de sus recursos y capacidades operativas. Reconoció que cuanto más tienen en común los modelos, más probable es que generen más valor juntos que separados; cuanto menos comparten, más probable es que se ejecuten mejor por separado.
Sin embargo, la gestión de múltiples modelos es una tarea ardua. LAN ha tenido que enfrentarse a una mayor complejidad, ampliar sus competencias organizativas, aumentar la flexibilidad de su plantilla y realizar otras inversiones. Pero al dominar los tres modelos, la empresa ha creado unas ventajas formidables que son difíciles de superar para los competidores. Su ejemplo ha demostrado cómo, bien aplicado, la implantación de múltiples modelos de negocio no es un riesgo, sino una nueva herramienta para los estrategas.
